先日、国際協力機構（JICA）で、コミュニケーションについての勉強会に、
講師として呼んでいただきました。
参加された方には、なんだか、最初から親しみを感じました。
職場柄、グローバルな空気感？のようなものがあるのかもしれません。
参加者は、強い志や高い能力を持つ方々ばかり。
笑顔とオープンなコミュニケーションが心地よかったです。
リクエストは、モチベーションの維持。
モチベーションとテンションの違い、
自分の状況や未来を、4つのレベルで整理すること、
ポシティブ・デバイアンス（肯定的逸脱）概念などを、
体験的に探求しました。
そしてやっぱり、人の作る組織、
それそれが、大切な価値感や想いを持ちながらも、
それぞれの個人との間や、個人と組織の間で、
ベクトルあわせが難しかったり、空回りがおきたりするんだなぁと実感しました。
強いエネルギーを持つ人たちだけに、壁にぶつかったときは、
よりストレスが大きいのかもしれません。
そしてもしもその壁が取り払われたとしたら、
一体どんな事が起きてしまうのか、ものすごく楽しみです。
次回は、チームビルディングをすることになりそうです。
内容は、タックマンモデルや、共有ゾーン型コミュニケーションなどの予定。
ともかくも、また全力でやってきます。
僕のミッションは、あくまでもやっぱり、世界平和。
そして、世界平和のために働く人たちの、仕事と人生の充実をサポートすること。
グローバルなリーダーシップスキルの中核となる、
セルフマネジメントと、コミュニケーションの
バージョンアップを支援すること。
僕の人生を代えた911同時多発テロから10年、
世界のために働く方々を、
プロとして支援できることが、嬉しいです。
