「ともに」をつくる。コーチングとファシリテーション。ものづくり支援、事業継承支援、プロジェクトファシリテーション。西田博明

プロジェクトファシリテーション

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プロジェクトファシリテーション/チームビルディング

別々の背景を持つプロによるプロジェクト推進、
新しいプロジェクトのキックオフや、
チーム内でのトラブル解決などを手掛けております。

様々な背景を持つ者同士で、
お互いのビジョンや価値観を言語化、共有しあうことなどを通じ、
お互いの強みを活用しながら、チームとしてより高いパフォーマンスと
成果を実現することなどを可能にします。

主な事例

■複数の支店をもつメーカー企業様の組織開発
支店ごとに働き方やモチベーションのばらつきがあるところに介入
経営者むけカウンセリング、中核メンバー向けのチームコーチング、
各支店メンバー向けのヒアリングなどを実施。

■外資系高級車販売会社様
複数の国籍にわたるチーム。
業務の負荷や、ワークフローの問題もあいまり、長時間労働や遅刻が常態化。
それぞれのふるまいの違いによる、チームメンバー間の信頼関係の問題があるところに介入。
それぞれのお互いに対する思いや要望、自分自身の大切にしていることなどを話し合い、
より効率的なワークフロー構築に向けて取り組み項目を洗い出し。
その後見違えるほどチームの雰囲気がよくなり遅刻や残業も減少したと報告いただきました。

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